Renzo Lavin
Johanna Cristallo
Mariana Sánchez Caparrós
Juan Gustavo Corvalán
Sobre Fundar
Fundar es un centro de estudios y diseño de políticas públicas que promueve una agenda de
desarrollo sustentable e inclusivo para la Argentina. Para enriquecer el debate público es necesario
tener un debate interno: por ello lo promovemos en el proceso de elaboración de cualquiera de
nuestros documentos. Confiamos en que cada trabajo que publicamos expresa algo de lo que
deseamos proyectar y construir para nuestro país. Fundar no es un logo: es una firma.
En Fundar nos dedicamos al estudio e investigación de políticas públicas sobre la base de evidencia.
Como parte de nuestra política de promover la transparencia y promoción de la discusión pública,
disponibilizamos los datos utilizados para nuestros análisis, para que cualquier persona que lo desee
pueda replicar los análisis realizados y generar nuevas investigaciones.
En Fundar creemos que el lenguaje es un territorio de disputa política y cultural. Por ello, sugerimos
que se tengan en cuenta algunos recursos para evitar sesgos excluyentes en el discurso. No
imponemos ningún uso en particular ni establecemos ninguna actitud normativa. Entendemos que
el lenguaje inclusivo es una forma de ampliar el repertorio lingüístico, es decir, una herramienta para
que cada persona encuentre la forma más adecuada de expresar sus ideas.
El presente documento tiene como objetivo promover el uso de la tecnología y, especialmente, la
inteligencia artificial (IA) en el proceso de transformación de la Justicia, mediante el análisis de casos
de aplicación en distintos poderes judiciales de Argentina. En particular, busca identificar oportunidades
de mejora en los juicios ejecutivos, a través del empleo de distintas técnicas y herramientas. El
foco en estos procesos se debe a su naturaleza estandarizada, reglada y poco contenciosa, que los
hace ideales para la implementación de soluciones de IA.
El trabajo es resultado de la colaboración entre Fundar, cuya área de Justicia viene desarrollando
proyectos enfocados en innovación tecnológica, reingeniería de procesos y fortalecimiento de
capacidades en el sistema de administración de justicia1, y el IALAB, el Laboratorio de Innovación e
Inteligencia Artificial de la Facultad de Derecho de la Universidad de Buenos Aires, un espacio que
impulsa desde 2018 proyectos de innovación, ideación y desarrollo de sistemas de IA vinculados a
la Justicia de Latinoamérica. Es decir, se trata de la alianza entre dos instituciones interesadas en la
integración de inteligencia artificial en el ámbito judicial, como un modo de promover una justicia más
rápida, precisa y accesible para todos.
Los juicios ejecutivos constituyen una parte significativa del volumen total de casos en los juzgados de
primera instancia, civiles y comerciales2 de todo el país y, por lo general, implican una carga considerable
de tareas administrativas. La automatización de estas tareas liberaría recursos valiosos para dedicarlos a
casos más complejos y agilizaría la resolución de los juicios, beneficiando directamente a la ciudadanía.
El documento está dirigido al personal de juzgados de todo el país y a las áreas de modernización y
tecnología de poderes judiciales y consejos de la magistratura que deseen mejorar la eficiencia en
los procesos judiciales con el apoyo de herramientas tecnológicas (y, en particular, aquellas basadas
en IA) como parte de sus planes estratégicos.
En cuanto a su estructura y contenido, el trabajo presenta ejemplos de experiencias de automatización
de juicios ejecutivos en las justicias provinciales y una propuesta de aplicación de IA en
un proceso ejecutivo típico, detallando cómo diferentes tecnologías pueden ser utilizadas en cada
etapa del proceso judicial para mejorar la eficiencia y asistir a las personas en la toma de decisiones.
Además, el documento aborda consideraciones técnicas y recomendaciones para la implementación
de estas tecnologías, incluyendo una discusión sobre las técnicas de detección automática y
la utilización de IA. Por último, ofrece recomendaciones prácticas para la planificación y gestión de
proyectos de transformación digital en el ámbito judicial, basadas en las lecciones aprendidas y las
mejores prácticas identificadas a lo largo de nuestra investigación.
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